事業内容SERVICE
業務改革支援（BPR, BPO）
よくある課題
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IT導入ありきでプロジェクトが進んでいる
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実務担当の意見が反映しきれていない
支援内容
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確実なAsis分析とそれに基づくTobeの設計
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ステークホルダーマネジメント
期待できる効果
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失敗しがちなシステム導入プロジェクトの成功確率向上
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ITに弱い担当者の強力な助っ人（クライアントサイド）
財務戦略支援
よくある課題
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財務面での相談相手がいない（ベンチャー、中小企業）
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金融機関から踏み込んだ提案がない
支援内容
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財務面における相談役および戦略立案支援
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有用な補助金獲得支援
期待できる効果
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財務面の心配事を減らす
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社長の重要な業務への集中
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経営スピード向上
AI戦略支援
よくある課題
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ITとAIの違いが分かっていない
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AIに過剰な期待を寄せている
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AIに対する仮説がないまま走り出している
支援内容
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基本的なAI教育
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AI導入すべき領域の見積もりと導入効果の算定
期待できる効果
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自社に必要な適用分野の見定め
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事業分野毎の戦略立案
これまでの実績PERFORMANCE
お客様
概要
領域
某大手コンサルティング企業
主業務で利用する文書管理に係る業務改革及びシステム更改PMO（プロジェクト立上、ToBe構築、RFP作成、ベンダー選定、要件定義、設計レビュー、テストレビュー、運用改善等）
業務改革
某大手コンサルティング企業
人材調達プロセスに係る業務改革及びシステム更改支援（ToBe構築、要件定義、運用改善等）
業務改革
某大手エネルギー企業
人事業務BPO導入PM支援（現状分析、ToBeフロー構築、要件定義、BPO人員教育等）
業務改革
某大手アパレル企業
経理・人事業務BPO導入PM支援（現状分析、ToBeフロー構築、要件定義、BPO人員教育等）
業務改革
某デバイス企業
業務ノウハウ整備支援（マニュアル作成代行）
業務改革
某卸小売企業
マネジメント課題の整理・提案
業務改革
某ベンチャー企業
資金調達支援（事業計画作成支援、資本政策策定、VC紹介等）
ファイナンス
某中小企業（10社超）
補助金申請支援（事業アイディア肉付け、事業計画書作成代行）※業種は様々
ファイナンス